Aymar de Poncheville

La veille de La Transversale #51

9 mai 20229 mai 2022
par Aymar de Poncheville

Chaque semaine, la Transversale vous donne accès à un éclairage scientifique de l’actualité sportive, en recensant les derniers articles publiés.

Le tennisman Boris Becker retourne en prison

Boris Becker condamné à deux ans et demi de prison pour fraude liée à sa banqueroute

La justice anglaise a condamné l’ancien champion de tennis Boris Becker à deux ans et demi de prison pour fraude liée à sa banqueroute. Il lui a été reproché d’avoir versé sur son compte personnel de fortes sommes d’argent depuis son compte professionnel, d’avoir dissimulé 825 000 euros de dettes et d’actions dans une entreprise technologique et d’avoir caché 2,5 millions de livres sterling d’avoirs et de prêts pour éviter de payer ses dettes. Boris Becker, qui conteste l’intégralité des charges, a été acquitté de vingt autres chefs d’accusation, y compris ceux qui concernaient la disparition de ses trophées.

Vers une ruée d’investissements américains

Foot : Chelsea vendu pour 5 milliards d’euros, un record

Un groupe dirigé par Todd Boehly, copropriétaire de l’équipe de baseball des Los Angeles Dodgers, a formulé une offre de 4,25 milliards de livres (4,97 milliards d’euros) pour le rachat de Chelsea, la somme la plus importante jamais dépensée pour un club de sport. Sur la totalité de l’investissement, 2,5 milliards de livres seront affectées au rachat des actions du club et cette somme sera déposée sur un compte bancaire britannique gelé pour en faire don à 100 % à des actions caritatives comme validé par Roman Abramovitch. Le feu vert du gouvernement britannique est néanmoins requis pour que ces fonds puissent être transférés depuis le compte bancaire gelé. Les nouveaux propriétaires se sont également engagés à investir 1,75 milliard de livres supplémentaires dans le club, notamment son stade de Stamford Bridge.

Haas presque meilleure que jamais, Andretti prépare 2024 : l’offensive des écuries US en F1

L’organisation d’un nouveau Grand Prix américain à Miami ce week-end n’est qu’un des révélateurs de l’intérêt renouvelé des Etats-Unis pour la Formule 1. La série Drive to survive a relancé la passion des fans américains, qui ont apprécié la personnalité du directeur d’équipe de Haas et se sont mis à supporter cette équipe « nationale ». L’ancien pilote Andretti souhaite profiter de cet engouement pour lancer à son tour une nouvelle écurie américaine, quitte même à devoir payer 200 millions de droit d’entrée aux autres écuries.

La Russie exclue de l’Europe du football

Les équipes russes exclues des Coupes d’Europe l’an prochain

La confédération européenne de football a annoncé plusieurs mesures à l’encontre de ses sélections et de ses clubs. Tout d’abord, aucune équipe russe ne participera aux Coupes d’Europe la saison prochaine. Cette sanction inclut la Ligue des champions, la Ligue Europa, la Ligue Europa Conférence mais aussi la Ligue des champions féminine et la Youth League. La Russie ne prendra pas part non plus à la Ligue des nations. Enfin, le Comité exécutif de l’UEFA a déclaré inéligible la candidature russe à l’organisation de l’Euro masculin de l’édition 2028 ou 2032.

Encadrer les salaires et les effectifs, cap ou pas cap ?

Vers un rétrécissement des effectifs de Ligue 1

La LFP songerait à fixer un plafond de 25 joueurs par effectif, sans compter les premiers contrats, à l’image du règlement déjà en place en Ligue des champions. En moyenne, chaque effectif compte aujourd’hui 35 joueurs sous contrat professionnel. Autre mesure, un salary cap encadré par la DNCG pourrait également voir le jour. Le gendarme financier du football français a déjà présenté cette semaine à la Ligue les contours d’un plafond de la masse salariale correspondant à 70% du chiffre d’affaires du club.

Le plan social de la Fédération française de football validé en appel

Un plan dit de sauvegarde de l’emploi, lancé en mai 2021 par la directrice générale de la FFF, avait fait l’objet d’un accord majoritaire signé en juillet 2021 et prévoyait la suppression de dix-huit postes dans le but de réaliser 2 millions d’euros d’économie suite aux conséquences économiques de l’épidémie de Covid-19. Neuf salariées concernées avaient déposé un recours devant le tribunal administratif de Paris qui avait annulé ce plan. La cour administrative d’appel de Paris n’a pas suivi le rapporteur public qui avait conclu au rejet du recours de la FFF contre l’annulation du plan, et a donc donné gain de cause à la FFF.

La Veille

La veille de la Transversale #22

11 octobre 202111 octobre 2021
par Aymar de Poncheville

Chaque semaine, la Transversale vous donne accès à un éclairage scientifique de l’actualité sportive, en recensant les derniers articles publiés.

Une intensification de la lutte contre le piratage sportif

« Lutter contre le streaming illicite c’est protéger le fait culturel sportif » assure le député Cédric Roussel

L’Assemblée nationale a adopté, mercredi 29 septembre, le projet de loi relatif à la régulation et la protection de l’accès aux œuvres culturelles à l’ère numérique. Ce texte prévoit une succession de dispositifs pour tuer dans l’oeuf les sites de streaming sportif illicites. L’Arcom sera amenée à coopérer avec les ayants-droit (auteurs, chaînes de télévision, producteurs, fédérations sportives), afin d’établir des listes noires de sites.

Piratage : l’Arabie Saoudite aurait versé plus d’un milliard de dollars à BeIn

L’Arabie saoudite aurait versé plus d’un milliard de dollars d’indemnisation pour régler le différend opposant beIN SPORTS et des pirates travaillant prétendument en Arabie saoudite. En effet, la société qatarie beIN a été interdite dans le Royaume pendant environ quatre ans, tandis que l’opération de piratage de beoutQ lui coutait des millions de dollars en pertes de revenus.

Qui pour représenter les sportifs ?

Agents contre avocats : la guerre est déclarée

Depuis 2011, les avocats mandataires sportifs viennent concurrencer la profession des agents sportifs, jusqu’ici seuls à représenter les sportifs professionnels. Cette nouvelle profession s’étend massivement car elle dispose d’une réputation plus éthique et fiable, mais les agents pointent du doigt des dérives et l’absence de contrôle de la FFF. Le 14 octobre, la Cour d’appel de Paris viendra rendre un jugement sensé enfin répartir leurs prérogatives respectives.

Rachat polémique du club de Newcastle

L’Arabie Saoudite s’offre le club de Newcastle, nouveau riche de la planète foot

Le club anglais de Newcastle United passe sous le pavillon saoudien. Le rachat a été approuvé par la Premier League le 7 octobre dernier. Le nouveau propriétaire est le Fonds public d’investissement d’Arabie saoudite (PIF), piloté par le prince héritier Mohammed ben Salmane. Selon plusieurs médias britanniques, l’accord de vente des avoisinerait les 350 millions d’euros. « Le club est vendu au consortium avec effet immédiat », précise le communiqué. L’actuel dix-neuvième de Premier League devient donc le club le plus riche au monde.

Football : le fonds souverain saoudien rachète le club de Newcastle et l’Arabie saoudite, son image

Le rachat du club de Newcastle fait polémique, tant chez les autres clubs de Premier League quand dans l’opinion internationale. Cet achat a ainsi été qualifié par Amnesty International d’opération de « blanchiment d’image », censée camoufler la violation régulière des droits de l’homme par l’Etat saoudien. Les autorités de la Premier League tente néanmoins d’avancer le fait que c’est un fonds d’investissement saoudien, et non l’Etat, qui serait à la tête de l’opération.

Le tennis français touché par les Pandora Papers

Guy Forget dit ignorer la raison de sa présence dans la liste des Pandora Papers

Guy Forget, directeur des tournois de Roland Garros et de Bercy, aurait bénéficié d’une société offshore basée aux Îles Vierges britanniques, un paradis fiscal. L’ancien tennisman aurait utilisé, comme de nombreux sportifs, les services de Mainland Group Limited, une structure opaque basée aux Îles Vierges britanniques. Lors de sa dissolution en 2016, une semaine avant la révélation des Panama Papers, cette société affichait un actif global d’1,4 millions d’euros.

Reprise économique du monde du rugby

Le rugby professionnel à l’heure de la reprise – René Bouscatel – Jurisport 2021, n°222, p.13

La solidarité du public et des partenaires économiques a permis, en complément des mesures de soutien public, aux clubs et la Ligue nationale de rugby de faire face à l’arrêt des championnats puis à une saison sans public. Le rugby professionnel aborde la saison 2021-2022 avec de grandes ambitions et de nombreux atouts, comme l’exposition audiovisuelle du Top 14, sécurisée jusqu’en 2027 avec des revenus en progression significative (113,5 millions d’euros annuels sur le cycle 2023-2027, en progression de 17% par rapport au cycle 2019-2023).

Préparation des JO 2024 par les pouvoirs publics

Pour réussir les JO de 2024, le sport français incite à tout miser sur les sports médaillables

Pour réussir les JO parisiens, le sport français est incité à miser sur les disciplines à fort potentiel de médailles. Claude Onesta, manageur général de la haute performance au sein de l’Agence nationale du sport, prône un « traitement à deux vitesses » et veut se montrer directif auprès des fédérations pouvant apporter de nombreuses médailles. Des « disciplines coupables » d’un manque d’efficacité et de volonté ont été pointées du doigt à la suite des JO de Tokyo, tels que l’athlétisme et la natation.

Décès de Bernard Tapie

Mort de Bernard Tapie, ancien ministre et homme d’affaires

Le monde du sport fait ses adieux à Bernard Tapie. Ce-dernier avait notamment présidé l’Olympique de Marseille, club qu’il avait repris en 1986 et propulsé au rang de club phare de l’Hexagone, et lui avait permis de remporter la Coupe d’Europe des clubs champions en 1993 face à l’AC Milan. Il avait également acheté le voilier Phocéa, à bord duquel il avait battu en juin 1988, à sa deuxième tentative, le record de la traversée de l’Atlantique nord en monocoque avec équipage, avec un temps de 8 jours, 3 heures et 29 minutes.

La zone grise

Un nouvel Accor pour le Paris Saint-Germain

3 mars 20193 mars 2019
par Aymar de Poncheville

All-in pour le club de la capitale, sur fond de concurrence économique et sportive

Après treize ans de collaboration avec Fly Emirates, le club de la capitale a officialisé hier son nouveau partenariat avec le groupe hôtelier Accor, et plus précisément avec sa marque « lifestyle » « ALL » signifiant « Accor Live Limitless ». Outre sa présence sur le maillot du club de la capitale, ALL obtient également par ce contrat le naming de l’espace réceptif Skybar du Parc des Princes ou encore le naming des tournées estivales.

Un contrat lucratif pour les deux co-contractants

Le PSG et le groupe hôtelier ont tenu une conférence de presse vendredi dernier au Parc des Princes, afin d’officialiser le partenariat. Si le contrat présente des éléments qui sont et demeureront probablement ignorés par les profanes, sa durée est d’ores et déjà connue. Il s’agit en effet d’un partenariat de trois ans renouvelables pour une même durée, et ce contrat apparaît bénéfique pour les deux parties. En effet, à l’instar des propos récent de Jean-Claude Blanc, le Paris Saint-Germain souhaite désormais limiter son nombre de partenaires dans le but d’offrir une visibilité sans commune mesure à chacun d’entre eux, et miser sur l’image exceptionnelle que renvoie la ville de Paris dans le monde. Ce contrat semble par conséquent satisfaire les deux parties qui jouiront de fait de leurs forces et qualités respectives.

D’une part, Accor Live Limitless devrait sans doute inclure à son offre des expériences inédites telles que la présence d’académies de football au sein de ses hôtels, ou encore l’installation temporaire de chambres au sein du Parc des Princes, à l’image de ce qui a déjà été réalisé au Matmut Atlantique de Bordeaux. Ambition assumée d’Accor : proposer des prestations d’exception autour du sport, tout en renforçant sa visibilité mondiale. Il apparaît en effet évident de préciser qu’ALL bénéficiera de la visibilité du Paris Saint-Germain à l’international, point notamment mis en exergue par Sébastien Bazin, qui a reconnu que la répartition intercontinentale des supporteurs et suiveurs du club était un point qui faisait du Paris Saint-Germain « l’une des trois plus grandes marques de sport mondial ».

D’autre part, le club des Lumières obtient un contrat très lucratif, selon les dires des initiés. Il apparaitrait que le deal porterait sur un montant compris entre 52 et 60 millions d’euros par an. Néanmoins, cette somme supposée ne demeure qu’une estimation, puisque la seule réponse apportée à ce sujet a fait sourire les journalistes présents, Sébastien Bazin se fendant d’un « ce n’est pas cher mais c’est beaucoup d’argent ». Par ailleurs, le septuple champion de France obtient du géant du tourisme sa capacité à être présent partout dans le monde, et en fait réciproquement un ambassadeur de choix pour internationaliser encore plus la marque PSG. En outre, et ce point apparaît comme majeur, le Paris Saint-Germain renforce son identité nationale en se liant à un groupe français. Il appuie ainsi, et véhicule l’idée d’une France conquérante, et permet de mettre définitivement fin à l’association entre Fly Emirates et le Qatar, dans un contexte géopolitique tendu au Moyen-Orient.

Un contrat qui fait jaser

Cet accord est donc d’une importance conséquente pour le club, dans le contexte du Fair-play financier et de sa menace planant au-dessus des têtes dirigeantes. Il lui permet, comme précisé précédemment d’empocher une manne financière (a) qui ne provient pas de près ou de loin du Qatar (b). Néanmoins, certains aspects de l’accord ont prêté à de nombreuses réactions.

Premièrement, il convient de noter que le Président Directeur-Général de l’opérateur hôtelier Accor, Sébastien Bazin, n’est ni plus ni moins que l’ex-président du PSG lors de l’ère Colony Capital, ancien propriétaire du club. Deuxièmement, l’ombre toujours présente de Nicolas Sarkozy, proche de Nasser Al-Khelaïfi et de Sébastien Bazin – dont il avait contribué à sauver sa fille lors de la prise d’otage de Neuilly de Human Bomb –, et désormais administrateur indépendant en charge de la présidence du comité de « stratégie internationale » d’AccorHotels. Troisièmement, la nature du deuxième actionnaire d’AccorHotels, qui se révèle être le fond d’investissement étatique du Qatar, et qui détient 10,2% de son capital social. A ce titre, un avis publié par l’Autorité des marchés financiers a même relayé la déclaration selon laquelle le 13 juillet 2018, Qatar Holding, filiale du fonds souverain qatarien Qatar Investment Authority, a franchi les seuils des 10% et 15% des droits de vote. Ainsi, au 10 septembre 2018, QIA détenait respectivement de 10,14% et 15,96% du capital social et des droits de vote d’AccorHotels. La Qatar Holding avait en outre déclaré qu’elle envisagerait « des acquisitions supplémentaires d’actions Accor au vu des opportunités qui pourraient se présenter », tout en excluant de prendre le contrôle du groupe.

C’est en ce sens que certains pointent le mélange des genres, notamment du côté des « historiques », qui évoquent l’idée d’un accord surévalué, et réalisé « entre amis ». Néanmoins, Sébastien Bazin a écarté toute possibilité d’une immixtion de la part du Qatar ou de Nicolas Sarkozy, et a affirmé que « les décisions prises par le groupe Accor sont prises par les dirigeants du groupe Accor », ainsi que l’équipe dirigeante en charge du contrat « a partagé avec le conseil d’administration ce [qu’elle faisait] et ce à quoi [elle voulait] arriver avant d’informer le conseil quand la signature était faite ». Il rappelle en outre que le rôle du conseil d’administration est de nommer les dirigeants, pas de prendre les décisions à sa place. Il est toutefois clair que ces affirmations demeurent policées et politiques.

Il convient d’observer que ce genre d’accord est fréquent. L’exemple le plus frappant reste à ce jour la prolongation du contrat entre le Bayern Munich et Adidas pour une durée de 15 ans moyennant une somme qui avoisine les 900 millions d’euros, soit plus de 60 millions d’euros par an. Or, Adidas détient 8,33% du capital social du club bavarois, qui possède quant à lui 0,22% du capital social de l’équipementier. Il apparaît donc que le contrat conclu entre les deux n’est pas vraiment le fruit d’un échange entre deux groupes qui s’ignoraient jusqu’alors…

Ce type d’accord est primordial pout tout club ayant des prétentions européennes, et s’il serait présomptueux de crier à la fraude dans un cas comme dans l’autre. Ces partenariats s’inscrivent dans le cadre d’une compétition sportive et économique, où tous les moyens sont bons pour obtenir de nouveaux financements et déstabiliser les clubs adverses.

Auteur : Aymar de Poncheville